הגיע הזמן! התחנה הבאה, עתיד בהיר יותר
2021 עתידה להיות שנה יוצאת דופן! מחסום ה-COVID-19 בתחילת השנה, הרקיע שחקים של הובלה ימית, ביטול הנחות מס פעמיים באמצע השנה ועד לעלייה בעלויות הניהול שנגרמו מהגידול המהיר בעובדי החברה. גורמים שליליים אלה הביאו קשיים מסוימים לפעילות החברה, למרבה המזל, כאשר כולם עובדים יחד, המכירות של החברה' עדיין השיגו צמיחה מנוגדת.
01 טקס פתיחה
אושר מלווה בזיעה, הצלחה מלווה בקשיים, הלכנו זה לצד זה עד שנת 2021, ולשנת 2022 אנו מלאי ציפיות. ביום זה של התפטרות מהישן וקבלת פני החדש, התכנסנו וקיימנו את"Hebei CBIES Group 2021 סיכום סוף שנה וועידת תכנון שנתית 2022". המטרה העיקרית היא לסקור את ההישגים שהושגו בשנה האחרונה ואת הבעיות שהתרחשו בעבודה ולנצל את ההזדמנות לסיכום ניסיון, הפקת לקחים וביצוע פריסות ותכניות מפורטות לאסטרטגיות ומשימות שונות בשנה החדשה.
מיס האן, סגנית המנהל הכללי של Hebei CBIES, הודיעה על ההתחלה הרשמית של פגישת הסיכום של 2021.
02-סיכום כל מחלקה
מחלקת המכירות's2021 סיכום עבודה ותוכנית עבודה 2022
סגן המנהל הכללי, מר בוב יאן, פרסם תחילה דוח על סיכום העבודה לשנת 2021 של מחלקת המכירות בניהולו. לאחר מכן הוא ביצע את התכנון והפריסה הכוללת של מיקוד העבודה של המחלקה' בשנת 2022, בניית צוות מחלקתי, יעדי ייצוא ו תוכניות עבודה.
מחלקת המכירות's2021 סיכום עבודה ותוכנית עבודה 2022
מנהלת מחלקת המכירות גב' וונדיוונג סקרה לראשונה את העבודה של 2021, לאחר מכן תכננה את היעדים והעבודה לשנת 2022, ולבסוף הביעה אמון מלא בפיתוח הנמרץ העתידי של המחלקה.
CBIESAUTOMOTIVEPARTS2021 סיכום עבודה ותוכנית עבודה 2022
מנהל מחלקת המכירות מר אנדי זו ניתח ודיווח על הייצוא הכולל של CBIESAUTOMOTIVEParts של החברה' בשנת 2021, וגיבש תוכנית ביצוע יעד מפורטת לפיתוח ואסטרטגיה של CBIES בשנת 2022 על בסיס החברה&# אסטרטגיית הפיתוח הכוללת של 39.
Homelux Technology 2021 סיכום עבודה ותוכנית עבודה 2022
מנהלת מחלקת המכירות גב' סטפני שו ניתחה וסיכמה את מצב התפעול השנתי של Homelux בשנת 2021, ולאחר מכן פיתחה את תוכנית העבודה השנתית של Homelux' לשנת 2022 משלושה היבטים: מיצוב החברה, יעדי החברה ותוכנית הביצוע.
QCDepartment' סיכום העבודה לשנת 2021 ותוכנית העבודה לשנת 2022
מנהלת מחלקת QC הבי ערך דוח מסכם על החוזה הדוקומנטרי ופיתוח המפעל לשנת 2021 של מחלקת בקרת האיכות, וערך דוח מפורט על הפיתוח והצבת היעד של מחלקת בקרת האיכות ב-2022.
מחלקה מקיפה' סיכום עבודה לשנת 2021 ותוכנית עבודה לשנת 2022
מחלקות אחרות של Hebei SinostarGroup' המכסות: מחלקת כספים, מחלקת לוגיסטיקה, מחלקת שיווק ומחלקת משאבי אנוש. ראשי כל מחלקה ביצעו את סיכום העבודה השנתי 2021 ודוח תכנית העבודה 2022.
גב' זואיג'אנג, מנהל מחלקת הכספים
גב' אמילי ליו, מנהלת מחלקת לוגיסטיקה
מר ליאם אן, ראש מחלקת השיווק
גב' קוקו פו, ראש מחלקת משאבי אנוש
03מנהל כללי סיכום ותכנון
מר מרטין, מנכ"ל הקבוצה, סיכם וניתח את התוצאות העסקיות של שנת 2021, ובהתאם לתכנית האסטרטגית של הקבוצה לשנת 2022, הקמת דיגיטציה של שרשרת האספקה, דיגיטציה של משאבי אנוש ובניית דיגיטציה פיננסית; פיתוח מוצר חדש, בניית מערכת מותג סטארט-אפ וקידום, בניית מחסנים בחו"ל; יכולות שיווק לכל העובדים ושיפור השירות; בניית מערכות למידה והדרכה של בית ספר לעסקים של החברה וכו'. 9 צוותי פרויקטים גדולים, כל פרויקט מתבצע בקבוצות בצורה מסודרת, תוך שיפור היכולות והרמה המדעיות והמתקדמות התפעוליות של החברה בכל ההיבטים.
מנהל כללי מר. מרטינסייד:"בשנתיים האחרונות מאז המגיפה, המשכנו לזרז ולהצטבר. החברה צברה אנרגיה קינטית ופוטנציאלית עבה, וזה הזמן להתחיל. IT'S TIME, התחנה הבאה של Hebei Sinostar', חייבת להיות עתיד מזהיר יותר!"
04 הצגת פרס ותמונה קבוצתית
נאום נציג עובדים מצטיין-גב. שרה אוהד, מחלקת מכירות II
חלוקת פרס שנתי של צוות חלוץ ופרס אישי
התפתחות החברה בלתי נפרדת מהמאמצים והמסירות המשותפים של כולם, ואנשי הסינוסטאר החרוצים והחריצים תורמים כוחות משלהם לפיתוח החברה. החברה גם אישרה מאוד את תוצאות העבודה של כולם, ומעניקה בזאת פרסים שונים לעידוד.
פרס הצוות הטוב ביותר
פרס צוות מצטיין
פרס לפיתוח עסקי
תמונה קבוצתית של העובדים עטורי הפרסים
תמונה קבוצתית
המשפחה הגדולה של Hebei CBIES Group
ברגע זה, אנו מסכמים את העבר ומתכננים לעתיד; ברגע זה, אנו משחררים את העייפות שלנו ונהנים מהיופי של החיים. הגיע הזמן! התחנה הבאה, שתהיה עתיד מזהיר יותר.