CBIES 2025 תרבות ארגונית: מתן צמיחה אחראית
Feb 13, 2025
השאר הודעה
"צמיחה אחראית היא המפתח ליעדים הגלובליים שלנו ולאחריות חברתית", אמר היו"ר מרטין בכנס החברה השנה. בשנת 2025, CBIEs ייקח "מסירת צמיחה אחראית" כאחת מתרבויות התאגיד הליבה שלה והיא מחויבת לבנות חברה נמוכה בפחמן באמצעות ייצור ירוק. זו לא רק אסטרטגיית הפיתוח לטווח הארוך של CBIES, אלא גם הכיוון של המאמצים המשותפים שלנו של כל עובד.
מתן צמיחה אחראית- ייצור ירוק לבניית עולם פחמן נמוך
"ב- CBIES, יש לנו משאלה יפהפייה נפוצה, כלומר להשיג את המשימה שלנו באמצעות" מסירת הצמיחה האחראית "שלנו:ייצור ירוק לבניית חברה נמוכה בפחמן, "מרטין הדגיש כי החברה לא רק מתמקדת ברווחיות, אלא גם מחויבת לקדם בר -קיימא של התקדמות בתעשייה וליצור ערך המתואם עם פיתוח סביבתי, חברתי וכלכלי.
כספקית פתרונות צינורות פלדה מדויקים חד-פעמיים, CBIES מחויבת לספק מוצרים איכותיים, תחרותיים במחיר ואכפתיות ללקוחות גלובליים כדי לעזור ללקוחות ליצור ערך מוחשי. "אנו מחויבים לצמיחה אחראית. העסק שלנו צריך לא רק להמשיך לצמוח בשוק אלא גם להיות ממוקד לקוחות ולהבטיח שכל שלב פיתוח יכול להביא ערך לטווח הארוך ללקוחות." מרטין ציין עוד יותר.
המחויבות שלנו לצמיחה אחראית היא נחושה ויש בה ארבעה עקרונות
1. עלינו לצמוח ולזכות בשוק -- אין תירוצים
העיקרון הראשון של צמיחה אחראית הוא שעלינו לצמוח, אין תירוצים. אנו מתמקדים בהעמקת קשרי הלקוחות שלנו ופיתוח קשרי לקוחות חדשים באמצעות השירות האינטימי שלנו, מחירים תחרותיים ואיכות מוצר טובה.
2. עלינו לצמוח עם הלקוחות שלנו -- ממוקד לקוח
אנו משרתים לקוחות בענפי הרכב וחלקי הרכב בווייטנאם. כשאנחנו מסתכלים על העסקים שלנו והלקוחות שהם משרתים, יש לנו מערך יכולות מוביל בכל תחום בו אנו פועלים. זה הכוח של חברה זו להבטיח שאנחנו עושים כל מה שאנחנו יכולים עבור הלקוחות והלקוחות שלנו, תוך שיפור מתמיד של היכולות המקצועיות שלנו ורמות השירות שלנו כדי לעמוד בקצב הצרכים המתפתחים של הלקוחות שלנו.
3. עלינו לצמוח במסגרת הסיכון שלנו.
ניהול טוב הסיכון הוא יסוד לצמיחה אחראית. זה תורם לחוזק ולקיימות של החברה שלנו ולקוחותינו לעתיד. לכל אחד יש תפקיד בניהול סיכון. כל העובדים אחראים לניהול סיכון באופן יזום כחלק מפעילויות היום-יום שלהם באמצעות זיהוי מהיר של אחריות מוצר וסיכוני הון.
4. הצמיחה שלנו חייבת להיות בר קיימא, שיש בה שלושה אלמנטים: נהיגה במצוינות תפעולית, להיות מקום נהדר לעבוד אצל חברי הצוות שלנו, ולחלוק את ההצלחה שלנו עם הקהילות שלנו.
מצוינות תפעולית היא תהליך של שיפור מתמיד המייצר חיסכון ויעילות. על ידי שיפור האופן בו אנו משרתים לקוחות, ייעול התהליכים הפנימיים שלנו ויצירת יעילות אחרת הנובעת מהרעיונות שחברי הצוות שלנו מייצרים בכל שנה, אנו יכולים לשפר ברציפות את חווית הלקוח שלנו וליצור ערך לקוחות פי מאה.
זה כולל להיות מקום עבודה מגוון ומכיל, למשוך ולפתח כישרון, להכיר ולתגמל ביצועים ולתמוך בבריאות הפיזית, הרגשית והפיננסית של העובדים שלנו.
זה כולל את כל מה שאנחנו עושים כדי להניע את ההתקדמות בסדרי העדיפויות התעשייתיים והחברתיים. אנו משיגים זאת באמצעות שיתוף ניסיון בר -קיימא שלנו, תרומות צדקה וכיצד אנו מנהלים את הפעילויות וההוצאות שלנו. אלה כוללים את בית הספר לעסקים של CBIES, קרן חינוך נוער של קרן הנאמנות לעובדים וכו ', על ידי נהיגת צמיחה אחראית, אנו מספקים תשואות ללקוחותינו, הספקים, בעלי המניות והעובדים שלנו ומסייעים בטיפול באתגרים הגדולים ביותר של החברה.
במבט לאחור על שנת 2024, צוות CBIES התמקד בשוק הדרום -מזרחי אסיה והקים צוות פרויקט לקוחות מפתח כדי להעצים ברציפות את לקוחותינו בשדה חלקי הרכב בדרום מזרח אסיה, ומספק פתרונות שונים לחלקים רכב, ולבסוף זכה להכרה פה אחד מצוות הלקוחות.
בשנת 2025, CBIS תעצים את הלקוחות. כוח אדם בתפקידים שונים מתכננים להשלים 12 שיפורי ידע ושיפורי יכולת מקצועיים עבור כל קו המוצרים של צינורות פלדה מדויקים, להתעדכן בצרכי הלקוח ולהמשיך להתמקד במתן פתרונות צינור פלדה מדויקים של חלקי רכב. עם המוצרים האיכותיים ביותר, תחרותיות, מחיר ושירותי אכפתיות, אנו נעבוד עם לקוחות כדי ליצור עתיד טוב יותר.
"אנו מאמינים כי צמיחה אחראית היא לא רק מטרה עסקית אלא גם האחריות שלנו כאזרחים גלובליים", סיכם מרטין. באמצעות צמיחה אחראית,CBIESימשיך להביא יותר פתרונות ירוקים, מוצרים חדשניים והזדמנויות לפיתוח בר -קיימא לעולם, לקדם את התקדמות הענף ולשפר את התחרותיות העסקית של הלקוחות הגלובליים.
שלח החקירה